José Ramón Magarzo

Presidente de Altran España y Portugal

27 septiembre, 2016
por joseramonmagarzo
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Reflexiones sobre nuestros márgenes

Presupuestar un proyecto es sencillo desde el punto de vista conceptual, calculamos los costes directos (cantidad y coste de las horas que estimamos emplear) y márgenes para asegurar cubrir indirectos y beneficio.

Para que esta  fórmula, tan intuitiva, tenga sentido, tenemos que tener muy bien estimados los gastos generales y el nivel de actividad o número de horas y precio de las mismas que vamos a vender en el período en el que estemos trabajando. Continuar leyendo →

9 septiembre, 2016
por joseramonmagarzo
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Altran, presente en el 30 Encuentro de Telecomunicaciones y Economía Digital

Hola a todos, espero que hayáis podido descansar este verano. No puedo dejar de dedicar este post al evento al que Altran viene asistiendo, por quinto año consecutivo. Me refiero al 30 Encuentro de Telecomunicaciones y Economía Digital, que celebró AMETIC en Santander, del 5 al 9 de septiembre. Continuar leyendo →

7 julio, 2016
por joseramonmagarzo
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Stakeholders

Resulta evidente que la dirección de una empresa debe prestar atención a aquellos grupos que están interesados  o son de interés para ella.

Los llamados Stakeholders o grupos de interés pueden ser muchos y diversos, cada empresa debe identificar los suyos y, me atrevería a decir que, aunque una vez determinados hay que prestar atención a todos ellos se debería hacer un “ranking”, una clasificación que indique la especial relevancia de algunos, ya sea por la naturaleza de los mismos o por el momento en que nos encontremos. Continuar leyendo →

21 junio, 2016
por joseramonmagarzo
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Queremos que nos consulten

Como consultor, he tenido muchas reuniones con clientes/clientes potenciales en las que he mostrado las capacidades globales de la firma a la que representaba. Este tipo de presentaciones se hacen con la intención de que algunos de nuestros servicios se adecuen a lo que puedan necesitar, ahora o en el futuro, intentando “despertar” su interés. Esta es la relación más básica que podemos tener. Es lo que a veces denominamos  “puerta fría”. Continuar leyendo →

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