José Ramón Magarzo

Presidente de Altran España y Portugal

7 julio, 2016
por joseramonmagarzo
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Stakeholders

Resulta evidente que la dirección de una empresa debe prestar atención a aquellos grupos que están interesados  o son de interés para ella.

Los llamados Stakeholders o grupos de interés pueden ser muchos y diversos, cada empresa debe identificar los suyos y, me atrevería a decir que, aunque una vez determinados hay que prestar atención a todos ellos se debería hacer un “ranking”, una clasificación que indique la especial relevancia de algunos, ya sea por la naturaleza de los mismos o por el momento en que nos encontremos. Continuar leyendo →

21 junio, 2016
por joseramonmagarzo
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Queremos que nos consulten

Como consultor, he tenido muchas reuniones con clientes/clientes potenciales en las que he mostrado las capacidades globales de la firma a la que representaba. Este tipo de presentaciones se hacen con la intención de que algunos de nuestros servicios se adecuen a lo que puedan necesitar, ahora o en el futuro, intentando “despertar” su interés. Esta es la relación más básica que podemos tener. Es lo que a veces denominamos  “puerta fría”. Continuar leyendo →

8 junio, 2016
por joseramonmagarzo
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Más allá de las especializaciones

La forma de organizarnos es una de las cuestiones prioritarias cuando se asumen responsabilidades de dirección.  Se trata  de   conseguir un funcionamiento eficiente.

En las empresas de servicios profesionales,  siempre  hemos definido las estructuras organizativas respondiendo a patrones de especialización funcional, sectorial y/o matricial, teniendo en cuenta ambas especializaciones. Continuar leyendo →

24 mayo, 2016
por joseramonmagarzo
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El Internet de las Cosas en las organizaciones

En ocasiones, en las empresas nos preguntamos si vamos por el camino correcto para aplicar los cambios que la transformación digital requiere. Además de enfrentarnos a la incertidumbre de no conocer con exactitud el nuevo camino que nos toca recorrer, somos conscientes de que tenemos que hacerlo a contrarreloj porque si nos quedamos retrasados, será idéntico a no haber arrancado nunca. Continuar leyendo →

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